Однако производители упаковки, используя импортные материалы, проигрывают по издержкам иностранным конкурентам. Налоговый дисбаланс, когда импортные пошлины выше на сырье, чем на готовый продукт, существует во многих отечественных отраслях. Наблюдаются случаи, когда российские производители дорогой косметики, элитного шоколада или алкогольной продукции ультрапремиумного класса предпочитают заказывать упаковку в других странах. Президент ГК «Алконост» (компания занимается разработками и внедрением новейших технологий в производство специальных сортов водки ультрапремиумного класса; владеет 15 товарными знаками и более чем 20 патентами в области упаковки и производства алкогольной продукции) Петр Борисович Нечитайлов считает, что «наши производители пока тянутся за большими тиражами, требуют непомерную предоплату и зачастую выдают не достаточно качественный продукт, от которого иногда приходится отказываться. Когда перед производителем упаковки ставятся те или иные задачи, требующие некоторого творческого подхода, мы сталкивались с отказом, связанным, скорее всего, с отсутствием желания воплощать в жизнь сложную упаковку, влекущую за собой большие временные и ресурсные затраты. Что касается европейских производителей упаковки, в частности итальянцев, то они при виде красивого изделия с удовольствием берутся за выполнение заказа. Но цены, логистика и, конечно же, временной фактор играют в минус в работе с иностранными производителями. Школы по изготовлению сувенирной упаковки для ликероводочной продукции в России не существовало. Это то, что развивается сейчас».

 

Необходимо отметить, что ситуация на российском рынке упаковки, лесоперерабатывающей промышленности, бумаги и картона в 2008 году попала под пристальное внимание Правительства РФ. Несмотря на наличие качественной целлюлозы, основная добавленная стоимость российской лесопереработки уходит за рубеж. Ситуация довольно абсурдная. Богатая лесами страна не может не только обеспечить себя качественной бумажно-целлюлозной продукцией, но и выгодно продавать древесину! Мы экспортируем свой лес, а потом по огромным ценам закупаем картон и бумагу, произведенные из нашего же сырья! По причине отсутствия собственных мощностей по глубокой переработке древесины Россия вынуждена ежегодно импортировать значительные объемы бумаги и картона. В 2007 году импорт бумажно-картонной продукции превысил 2,5 млрд долларов США. Чтобы исправить положение, Правительством было принято решение повысить экспортные пошлины на необработанную древесину и снизить — на обработанную древесину. Правительство РФ добивается увеличения экспорта товаров глубокой лесопереработки при одновременном сокращении экспорта круглого необработанного леса. Снижение экспорта сырья требует его переработки внутри страны. Цель — стимулирование производства лесной продукции с высокой добавленной стоимостью на территории РФ. С учетом заградительных пошлин на вывоз круглого леса Правительство формирует ситуацию, в которой становится целесообразным вкладывать инвестиции в строительство целлюлозно-бумажных комбинатов (ЦБК). Также, согласно федеральной программе, российские ЦБК должны освоить производство импортозамещающей продукции — мелованной бумаги и картона. С этой целью разрабатываются планы и инвестиционные проекты по строительству новых целлюлозно-бумажных предприятий. Своими взглядами на развитие целлюлозно-бумажной отрасли делится начальник аналитического департамента РАО «Бумпром» Юрий Лахтиков: «Объем производства продукции целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП) в России значительно отстает от темпов роста ее потребления, которые в основном соответствуют темпам роста ВВП. При этом потребление обеспечивается за счет увеличения импорта и снижения экспорта. За последние восемь лет объемы импорта выросли в 4,5 раза, причем более 86% составляет продукция с высокой добавленной стоимостью. Очевидно, что главным приоритетом среднесрочного развития российской ЦБП становится  наращивание производства импортозамещающей продукции. Наши уважаемые коллеги из RISI (корпорация RISI — мировой лидер в области оценки и прогнозирования развития лесной промышленности. — Прим. авт.) считают, что в течение следующих восьми лет темпы роста мирового потребления бумаги и картона практически останутся на прежнем уровне и составят 2,8–3% в год. Этот рост будет обеспечен ростом потребления развивающимися рынками стран Азии, Латинской Америки и Восточной Европы, включая Россию, от которой ожидают ежегодного роста на уровне 6,8–7%. Актуальными задачами для российской ЦБП продолжают оставаться: поиск реальных механизмов частно-государственного партнерства, направленного на создание новых предприятий с соблюдением баланса интересов бизнеса, государства и его граждан; создание импортозамещающих производств для удовлетворения потребностей внутреннего рынка; увеличение конкурентоспособности отечественной продукции за счет повышения ее качества, экологичности и создание инфраструктуры в районах строительства новых объектов».

 

Мировой финансовый кризис заметно ухудшил ситуацию на российском рынке картонной упаковки. В наибольшей степени влияние кризиса стало проявляться с сентября 2008 года, когда многие предприятия столкнулись с такими проблемами, как снижение спроса на выпускаемую продукцию, вынужденное понижение отпускных цен, ужесточение условий кредитования. Трудности с кредитованием могут привести к остановке деятельности многих производств, временному отказу от многих инвестиционных программ, направленных на увеличение объема выпускаемой продукции, а также задержке намеченных и начатых мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, энерго- и материалосбережению. Если рентабельность в 2008 году составит 8% по сравнению с 14,6% в 2007-м, то в 2009 году отрасль может оказаться убыточной. В условиях кризиса постоянный рост затрат предприятий на сырье, электроэнергию, транспорт, зарплаты, аренду помещений становится невозможно компенсировать за счет повышения цен на продукцию. Инфляция серьезно начинает сказываться на динамике продаж. Всеми силами производители оптимизируют свои производства, стремясь при минимальных расходах предлагать низкие цены. В условиях кризиса покупательская способность граждан падает. Многие покупатели меняют ассортимент своей потребительской корзины и переключаются на более дешевые продукты питания или товары. У граждан начинает меняться психология. Даже красочная упаковка и яркая этикетка перестают влиять на сознание покупателя при выборе того или иного то- вара. Складывается ситуация «отложенного спроса», когда потребители откладывают до лучших времен приобретение тех товаров, которые не являются для них жизненно важными. Производители упаковки начинают «сжимать» свои мощности, сокращают персонал, уменьшают издержки, связанные с лишней площадью. Вот как комментирует тенденции развития предприятий по производству картона и упаковки в условиях кризиса генеральный директор компании «Багарт» (производство подарочной упаковки) Виктор Зайков: «Проанализировав складывающуюся ситуацию, многие компании пришли к выводу, что лучший способ борьбы с кризисом — улучшение своего производства. В какой-то мере финансовый кризис должен положительно отразиться, в частности, и на российском рынке упаковки. Выживет сильный. А сильный сейчас тот, кто сможет оперативно заняться повышением уровня автоматизации производства для обеспечения наивысшего качества и низких цен. И именно на этом фоне должно происходить сокращение обслуживающего персонала — как метод уменьшения ошибок на производстве по причине человеческого фактора. С рынка уйдут компании, работающие исключительно на услугах аутсорсинга. А останутся те, кто имеет сильную производственную и технологическую базу. Еще один способ выживания в условиях кризиса — попытка диверсификации своего производства. Кто-то, работая в сегменте производства продукции премиумного класса, начинает осваивать рынок продукции экономкласса. Кто-то пробует развиваться в смежных рынках и расширяет рынки сбыта своей продукции. Все это намного лучше, чем «сжаться» и пережидать, пока закончится кризис. Труднее всего дать рекомендации по такой проблеме, как задержка оплаты за поставленный товар. К сожалению, уже абсолютно все с этим столкнулись. Некоторые задержки длятся уже по полгода, но это не максимальный срок. Кто-то обещает заплатить сразу после… кризиса. Зачастую можно услышать настолько «экзотические» доводы на требования оплатить отгруженную продукцию, которые были немыслимы год назад, например: «В условиях кризиса честь и достоинство отходят на второй план, главная цель — выжить!».

 

Если проект стратегии развития лесного комплекса РФ будет воплощен в реальность, появится приток инвестиций в строительство производств по глубокой переработке древесины и ЦБК, и последствия мирового финансового кризиса не окажутся затяжными, российский рынок упаковки будет обеспечен недорогим и качественным отечественным сырьем и приобретет серьезный потенциал для дальнейшего развития. На основе оценки спроса на базовые виды лесобумажной продукции на рынках стран Европы, СНГ, Африки и Азии и внутреннем рынке Российской Федерации уже предопределены масштабы производства бумаги и картона к 2010 году. Рост производства указанных материалов в 2010-м должен увеличиться в 1,2 раза. Разница в цене между менее качественным картоном и картоном высокого качества сократится. Эта прогнозируемая ситуация на 2010 год во многом напоминает текущие тенденции на рынке картона в США. Производство гофрокартона, беленого и небеленого картона, коробочного крафт-картона за последние два-три года увеличилось в целом на 1,5–2,5%, а производство картона низкого качества снизилось на 4,7%. Это говорит о том, что у потребителей и производителей той или иной продукции происходит переход на упаковку более высокого качества. Та же самая тенденция, наблюдаемая сегодня в США, предполагается и в российской промышленности тогда, когда на территории РФ начнется производство высококачественного картона. Конечно, для потребителя упаковки разница в цене при выборе картона будет менее ощутимой, и ему станет гораздо выгоднее покупать именно высококачественный картон. Соответственно, рынок качественного картона будет расти, а рынок менее качественного сырья все же сократится.

Юлия Шандараева, Pakkograff