Готовый бизнес план строительства торгово развлекательного центра с фин расчетами 2017г межевание цена отечественный плита

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (с фин.расчетами) – 2017г. (артикул: 26839 00296)

Дата выхода отчета: 12 Января 2017
География исследования: Россия
Период исследования: 2017г.
Количество страниц: 121
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель бизнес-плана: расчет финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства ТРЦ и обоснование его инвестиционной эффективности.

     

    Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства современного ТРЦ.

     

    Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти.

     

    Готовый бизнес-план разработан на основе нескольких заказных бизнес-планов и в тесном сотрудничестве с проектными организациями заказчиков.

     

    Дата расчетов: 20.12.2016.

     

    Валюта расчетов: рубль (по курсу 61,79 руб. / долл.).

     

    Период планирования: 120 месяцев (10 лет).

     

    Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, авторские методики ЭКЦ "Инвест-Проект".

     

    Концепция ТРЦ

     

    По проекту планируется долгосрочная аренда в Московском регионе земельного участка, имеющего собственный выход на магистраль с высоким трафиком, и строительство объекта "с нуля", включая все работы по согласованию и проектированию, строительно-монтажные работы, инженерное обеспечение, внутренние работы, благоустройство и т.д.

     

    После ввода в эксплуатацию планируется передать управление специализированной Управляющей Компании.

     

    Структура площадей ТРЦ:

     

    ​ - «якорные» арендаторы – *** тыс. кв.м.;

     

    ​ - прочие арендаторы – *** тыс. кв.м.;

     

    ​ - общественное пространство – *** тыс. кв.м.;

     

    ​ - административно-технические площади – *** тыс. кв.м.

     

    Площадь земельного участка: 80 000 кв. м. в аренде по *** млн. руб. / участок / месяц.

     

    Наполнение площадей:

     

    ​ - «якорные» арендаторы (продуктовый ритейл, магазин электроники, гипермаркет спортивных товаров);

     

    ​ - торговая галерея;

     

    ​ - развлекательный комплекс (кинотеатр, боулинг, детский развлекательный центр, фитнес-клуб, бар / ресторан);

     

    ​ - фуд-корт;

     

    ​ - офисные помещения;

     

    ​ - общественное пространство.

     

    Площадь паркинга: *** тыс. кв. м на *** тыс. машиномест.

     

    Итого общая площадь торгово-развлекательного центра 40 000 кв. м, из них площадь для сдачи в аренду: *** тыс. кв.м.

     

    Очередность реализации проекта и потребность в инвестициях

     

    Общий объем необходимых инвестиций в проект составляет 1 180 000 000 руб. (19 096 941 долл.). При этом планируется, что проект будет финансироваться из двух источников тремя траншами:

     

    1.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет средств инвестора в 1-м месяце, возврат транша – с **-го по **-й месяц включительно.

     

    2.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке 12,0% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

     

    3.​ *** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке 12,0% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

     

    Кредит не капитализируется.

     

    По кредиту будет начислено процентов на сумму *** млн. руб.

     

    Таким образом, полный срок использования заемных средств – *** года (*** месяцев).

     

    Маркетинговый обзор отрасли

     

    Несмотря на значительный объем строительства, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой – всего 140 кв. м на 1 тыс. жителей.

     

    По итогам 1-го полугодия 2016 года абсолютным лидером по насыщенности торговыми площадями в России остается Краснодар – на 1 тыс. жителей в городе приходится 808 кв. м; в тройку по этому показателю также входят Екатеринбург (532 кв. м) и Самара (468 кв. м). Для сравнения, обеспеченность рынка Санкт-Петербурга составляет 417 кв. м, Москвы – 394 кв. м.

     

    Общее предложение качественных торговых площадей в Москве и городах-спутниках на конец I полугодия 2016 г. составило 6 275 тыс. м², 87% из которых приходится на классические торговые центры. Обеспеченность торговыми площадями жителей Московского региона достигла 452 м² на 1 000 человек, что в 2,7 раза выше среднероссийского показателя, но по-прежнему оставляет потенциал для нового девелопмента профессиональных торговых объектов в регионе.

     

    В настоящий момент в целом по рынку вакантность в торговых центрах Москвы остается стабильной и составляет 10%. По оценкам Colliers, такой уровень свободных площадей сохранится до конца года – прогноз подтверждается динамикой заполнения вакантных площадей в действующих торговых центрах, информацией о подписанных договорах аренды и арендаторах, ведущих ремонт помещений в новых и заявленных к открытию объектах.

     

    В Южном административном округе столицы на конец I полугодия 2016 г. сосредоточен наибольший объем качественных торговых площадей. Открытие ТРЦ «Ривьера», расположенного здесь, увеличило разрыв с другими округами Москвы по данному показателю. В рейтинге обеспеченности торговыми площадями лидером является Зеленоградский административный округ. А наименее обеспеченным  на протяжении нескольких лет остается Восточный административный округ, и, несмотря на то, что в III квартале 2016 г. в ВАО ожидается открытие крупного ТРЦ «Косино парк» (GLA – 39 тыс. м2), ситуация не изменится.

     

    Сегодня наиболее привлекательными с точки зрения развития торговой недвижимости городами являются Пушкино, Жуковский, Раменское, Ногинск, Балашиха, Подольск, Долгопрудный, Воскресенск, Лобня, Королев и Дзержинский. Однако при условии ввода в эксплуатацию торговых объектов, строительство которых анонсировано в данных городах, Пушкино, Жуковский, Раменское и Ногинск могут оказаться перенасыщенными качественными торговыми площадями и сложными для дальнейшего девелопмента. Что касается других городов, лидирующих по привлекательности, наиболее востребованным форматом для них окажется качественный торговый объект районного масштаба  с центральным местоположением.

     

    Плавного восстановления рынка торговой недвижимости в Московском регионе следует ожидать не ранее 2020 г.

     

    Ключевые параметры проекта:

     

    1.​ площадь сдаваемых помещений: *** тыс. кв. м;

     

    2.​ общая площадь помещений: 40 000 кв. м;

     

    3.​ площадь земельного участка: 80 000 кв. м;

     

    4.​ бюджет проекта: 1 180 000 000 руб.;

     

    5.​ инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;

     

    6.​ инвестиционная стадия: с января 2017 г. по декабрь 2018 г.

     

    7.​ начало сдачи в аренду: с января 2019 г.;

     

    8.​ планируется привлечение управляющей компании. Стоимость услуг УК – **% от выручки в месяц;

     

    9.​ планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год; 

     

    10.​ система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 18%);

     

    11.​ сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;

     

    12.​ чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;

     

    13.​ рентабельность по прибыли – **%;

     

    14.​ точка безубыточности: ** % занятых площадей;

     

    15.​ IRR проекта: ***%;

     

    16.​ PI проекта: *** б/р;

     

    17.​ NPV проекта: *** млн. руб.;

     

    18.​ период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;

     

    19.​ остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;

     

    20.​ доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.

     

    Бизнес-план содержит 121 страницу, 31 таблицу, 21 график, 13 диаграмм и 1 рисунок.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА   4

     

    2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР ОТРАСЛИ   15

     

    2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2016 гг.   15

     

    2.2. Классификация торговой недвижимости   16

     

    2.3. Обзор торговой недвижимости России   17

     

    2.4. Обзор торговой недвижимости Московского региона   18

     

    2.4.1. Москва   19

     

    2.4.2. Московская область   23

     

    2.5. Тенденции развития   25

     

    3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   27

     

    3.1. Структура площадей    27

     

    3.2. Сдача в аренду и выручка   29

     

    3.3. Текущие затраты   38

     

    3.4. Прямые затраты    44

     

    4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА   50

     

    4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда   50

     

    5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   51

     

    5.1. Структура и объем необходимых инвестиций   51

     

    5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта   53

     

    5.3. Амортизация основных фондов   55

     

    5.4. Рекомендуемые параметры привлечения заемного финансирования   59

     

    6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   60

     

    6.1. Точка безубыточности   60

     

    6.2. Анализ чувствительности NPV   62

     

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА   65

     

    7.1. Основные предположения к расчетам   65

     

    7.2. План движения денежных средств (cash flow)   68

     

    7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)   80

     

    7.4. Налогообложение   94

     

    7.5. План доходов кредитора   99

     

    7.6. Прогноз доходов владельца проекта    110

     

    8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА    120

  • Перечень приложений

    Итого 121 страница, 31 таблица, 21 график, 13 диаграмм и 1 рисунок.

     

    СПИСОК ТАБЛИЦ

     

    Таблица 1. Параметры выручки.

     

    Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 3. Основные индикаторы рынка торговой недвижимости Москвы, I полугодие 2016.

     

    Таблица 4. Торговые центры, открытые в I полугодии 2016 года.

     

    Таблица 5. Условия аренды в торговых центрах Москвы, 2016 г.

     

    Таблица 6. Города Московской области с нулевой обеспеченностью торговыми площадями. Потенциальное изменение показателя по ним к 2020 году.

     

    Таблица 7. Технико-экономические параметры проекта.

     

    Таблица 8. Ставки аренды.

     

    Таблица 9. План сдачи в аренду и выручки помесячно.

     

    Таблица 10. План сдачи в аренду и выручки по годам.

     

    Таблица 11. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 12. План текущих затрат помесячно.

     

    Таблица 13. План текущих затрат по годам.

     

    Таблица 14. Параметры прямых затрат.

     

    Таблица 15. План прямых затрат помесячно.

     

    Таблица 16. План прямых затрат по годам.

     

    Таблица 17. Структура и объем инвестиций.

     

    Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта.

     

    Таблица 19. Амортизация основных фондов.

     

    Таблица 20. Параметры привлечения и возврата инвестиций.

     

    Таблица 21. Расчет точки безубыточности.

     

    Таблица 22. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    Таблица 23. План движения денежных средств помесячно.

     

    Таблица 24. План движения денежных средств по годам.

     

    Таблица 25. План прибылей и убытков помесячно.

     

    Таблица 26. План прибылей и убытков по годам.

     

    Таблица 27. Показатели ОПУ.

     

    Таблица 28. Текущие налоги начисленные.

     

    Таблица 29. Получение и возврат кредита.

     

    Таблица 30. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 31. Расчет NPV проекта.

     

    СПИСОК ГРАФИКОВ

     

    График 1. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

     

    График 2. Динамика затрат на СМР (руб.).

     

    График 3. Получение и погашение кредита (руб.).

     

    График 4. Динамика чистой прибыли.

     

    График 5. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

     

    График 6. Динамика показателя среднегодовой вакантности в торговых центрах Москвы,%.

     

    График 7. План сдачи площадей в аренду (кв. м).

     

    График 8. План выручки от аренды (руб.).

     

    График 9. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 10. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 11. Динамика затрат на СМР, руб.

     

    График 12. Расчет точки безубыточности.

     

    График 13. Анализ чувствительности NPV.

     

    График 14. Выручка, затраты, прибыль.

     

    График 15. Динамика чистой прибыли.

     

    График 16. Финансовые результаты.

     

    График 17. Получение и погашение кредита.

     

    График 18. Обслуживание кредита.

     

    График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

     

    График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

     

    СПИСОК ДИАГРАММ

     

    Диаграмма 1. Структура площадей ТРЦ (кв. м).

     

    Диаграмма 2. Структура выручки ТРЦ.

     

    Диаграмма 3. Источники финансирования проекта.

     

    Диаграмма 4. Транши инвестиций в проект.

     

    Диаграмма 5. Объем предложения и обеспеченность торговыми площадями (GLA) по округам Москвы.

     

    Диаграмма 6. Обеспеченность качественными торговыми площадями в Московском регионе, 2016, м2/1000 жителей.

     

    Диаграмма 7. Рейтинг привлекательности городов Подмосковья для девелопмента торговой недвижимости.

     

    Диаграмма 8. Структура площадей комплекса (кв. м).

     

    Диаграмма 9. Структура площадей комплекса (%).

     

    Диаграмма 10. Структура текущих затрат.

     

    Диаграмма 11. Структура прямых затрат.

     

    Диаграмма 12. Структура первоначальных инвестиций.

     

    Диаграмма 13. Структура налоговых отчислений.

     

    СПИСОК РИСУНКОВ

     

    Рисунок 1. Торговые центры, открывшиеся в I полугодии 2016 г. и планируемые к открытию в 2016 г.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.10.19

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.10.19

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.10.19

69 900
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.10.19

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Бизнес-план создания культурно–развлекательного центра
    Резюме проекта
    2. Описание проекта и компании
    2.1. Общее описание проекта
    2.2. Описание предоставляемых услуг
    o Описание услуг гостиничного комплекса
    o Описание услуг кемпингов
    o Описание услуг точек питания
    o Описание бильярдного клуба
    o Описание ночного клуба
    o Описание услуг конференц зала
    o Описание магазина
    o Описание услуг салона красоты
    o Описание услуг банного комплекса
    o Описание услуг СПА комплекса
    o Описание прочих услуг культурно–развлекательного центра
    2.2. Месторасположение
    2.3. Сведения об инициаторе проекта
    3. Маркетинговый план
    3.1. Описание отрасли
    3.1.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха
    3.1.2. Рынок услуг баз отдыха
    3.2. Описание и анализ предложения культурно–развлекательных центров
    3.3. Определение, описание и анализ потребителей услуг
    3.4. Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности
    3.5. Ценообразование
    3.6. Стратегия продвижения на рынок
    4. Производственный план
    4.1. Площади и номерной фонд гостиничного комплекса
    4.2. Необходимое оборудование гостиничного комплекса
    4.3. Особенности строительства культурно–развлекательного центра:
    o Строительство гостиничног…
  • Бизнес-план: Строительство гостиничного центра отдыха (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства гостиничного центра отдыха в пос. Домбай. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Период планирования – 2016-2027 гг. В рамках данного проекта предполагается строительство гостиничного центра отдыха в пос. Домбай, Карачаево-Черкесии. Домбай – популярный горнолыжный курорт, альпинистский и туристический центр. Благодаря сочетанию необыкновенной природы, уникальных ландшафтов и активно развивающейся инфраструктуры, Домбай и приобрел свою популярность. Ежегодно более 200 тыс. человек посещает Домбай для проведения отпуска и получения положительных эмоций. Предполагаемый к строительству гостиничный центр отдыха гармонично впишется в лесную зону. Место застройки находится в самом экологически чистом месте поселка Домбай. Кавказские горы и пихтовый лес, окружающие со всех сторон отель, создадут в этом месте неповторимый, релаксационный микроклимат. Номерной фонд предполагаемой к строительству гостиницы состоит из 20 номеров, включая:
    • 16 двухместных номеров;
    • три номера VIP-класса "люкс";
    • номер VIP-…
  • Строительство торгового центра в г. Владивосток
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Общее описание проекта
    2.2. Особенности организации проекта
    2.2.1. Ассортимент услуг ТРЦ
    2.2.2. Бизнес-модель ТРЦ
    2.3. Необходимое оборудование и инженерные системы
    2.4. Требования к помещениям
    2.5. Строительные особенности ТРЦ
    2.7. Прочие технологические вопросы
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. Организационная структура компании
    4.2. Количественный и качественный состав подразделений
    4.3. Требования к квалификации сотрудников
    4.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.
    4.5. Календарный план проекта
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные
    5.1.1. Налоговое окружение
    5.1.2. Номенклатура и цены
    5.1.3. План продаж
    5.1.4. Переменные издержки
    5.1.5. Постоянные издержки
    5.1.6. Капитальные затраты
    5.2. Расчет выручки по каждому направлению
    5.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.4. Инвестиционные издержки
    5.5. Источники, формы и условия финансирования
    5.6. Прогноз прибылей и убытков
    5.7. Прогноз движения денежных средств
    5.7. Оценка экономической эффективности проекта
    5.7.1. Эффективность инвестиций
    5.7.2. …
  • Бизнес-план строительства складского комплекса
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта


    3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    3.1. Особенности строительства помещений
    3.2. Описание зданий и помещений
    3.3. Расчет стоимости строительства
    3.4. Описание технологического процесса (фасовка)

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    4.3. План продаж


    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Расчет выручки
    5.7. Прогноз прибылей и убытков
    5.8. Прогноз движения денежных средств
    5.9. Анализ эффективности проекта
    5.9.1. Показатели эффективности проекта
    5.9.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.9.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.9.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    5.9.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
    5.9.6. Срок окупаемости (PBP)
    5.9.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    5.9.8. Т…
  • Бизнес-план открытия радиостанции в регионе
    ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА Понятие радиовещания Радиостанция – аппаратный комплекс для обработки и передачи звукового сигнала из студии на территорию радиовещания, а также штат сотрудников, работающих на данном аппаратном комплексе и обслуживающий его. Современные радиостанции подразумевают работу в FMдиапазоне, при этом для каждой радиостанции формируется собственная сетка радиопрограмм определенной музыкальной и тематической направленности, посредством чего привлекается определенная аудитория радиослушателей. Рынок радиовещания может рассматриваться с двух точек зрения – как рынок непосредственно услуг радиовещания, так и рынок радиорекламы. Более корректным представляется изучение рынка как рынка радиорекламы, т.е. сегмента российского медиарынка. Это связано с тем, что сам рынок радиовещания практически не представляется возможным оценить, поскольку подобную статистику ведут только государственные службы связи и органы услуги связи для населения, при этом большинство существующих станций в России, и особенно в Москве, принадлежат коммерческим медиахолдингам и рассматривают собственные доходы как доходы от «продаж аудитории» - т.е. объема рекламы на их частоте. Типы объектов радиовещания (радиостанций) В целом организация вещания может проводиться по одной из двух основных тех…
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Яndex