Бизнес план турагентства анапа в гостиница горочка легкопроходимый беларуси санаторий цена анапа стоимость горнолыжный отдых

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план турагентства (артикул: 04206 00296)

Дата выхода отчета: 16 Октября 2009
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 126
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план турагентства разработан специалистами ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2009 г.
           Цель бизнес-плана турагентства – определение ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров создания успешного предприятия в сфере туризма.
    Лицензирование турагентской и туроператорской деятельности прекращено с 01.01.2007.
    Концепция туристического агентства: организация по продаже путевок (туров) за рубеж для граждан, предприятий и организаций Российской Федерации; посредник между туристом и туроператором. Агентство организацией туров не занимается.


           Параметры турагентства: 
    - средняя стоимость путевки: *** долл. / чел. (*** тыс. руб.);
    - агентская комиссия: 12% от стоимости путевки;
    - количество менеджеров по продажам туров: **;
    - плановое количество клиентов в год: 1 022 чел.;
    - площадь арендуемого помещения: ** кв.м.;
    - арендная ставка: 650 долл. / кв.м. / год;
    - среднегодовой рекламный бюджет: *** тыс. руб.;
    - численность персонала: ** чел.;
    - режим работы: ежедневно, без выходных, с 10 до 22 часов;
    - источник финансирования: 100% заемных средств (**% годовых);
    - с 1 января 2007 года лицензирование турагентской и туроператорской деятельности прекращено;
    - бухгалтерия и налоговая отчетность: аутсорсинг;
    - среднегодовая прибыль: *** тыс. руб.;
    - система налогообложения: УСН по ставке 6% от выручки.
          

    Потребность в инвестициях
    Для реализации проекта потребуется *** тыс. руб. (*** тыс. долл.).
           Основные задачи руководства туристического агентства:
    - обеспечить привлечение финансирования не более чем под **% годовых; 
    - не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. руб.; 
    - обеспечить объем продаж по средней цене не ниже *** долл. / чел.; 
    - набрать коллектив профессионалов с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в ** человек; 
    - не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. руб. в месяц; 
    - средствами рекламы (*** тыс. руб. / мес.) обеспечить поток клиентов согласно медиа-плану и с учетом сезонности на рынке; 
    - начать деятельность в марте (перед началом сезона) и не позднее 2-го месяца с момента начала финансирования.


           Привлекательность рынка
           Однако в основном современная экономическая ситуация лишь заставила пересмотреть прогнозы на развитие туризма, и при всей коррекции цифр они все равно остаются со знаком «плюс»: вместо 10%-ного роста ожидается **%-ное увеличение турпотоков. И если в 2007 г. в мире было зафиксировано около *** млн. международных туристских прибытий, то к 2010 г. прогнозируется рост до *** млрд., а к 2020 г. – до *** млрд.
            Бизнес-план турагентства содержит 126 страниц, 28 таблиц, 12 графиков и 11 диаграмм.
           Бизнес-план предоставляется в печатном и электронном виде с предоставлением фин.расчетов в Excel для самостоятельной модификации.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    СОДЕРЖАНИЕ
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
       Таблица 1. Показатели эффективности проекта.


    2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 7
    2.1. Регистрация юридического лица 7
    2.2. Перечень документов для открытия турагентства 7


    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 10
    3.1. Обзор российского рынка туризма 10
       Диаграмма 1. Доли независимых и сетевых туристических фирм. 
    3.2. Влияние кризиса на рынок туризма 14
    3.3. Классификация видов туризма 21
    3.4. Динамика выездного туризма 29
       Таблица 2. Динамика выездного туризма 2008-2009 г.г. 
    3.5. Прогноз динамики развития выездного туризма на 2010 год 32
       Таблица 3. Прогноз динамики выездного туризма на 2009-2010 гг. 
    3.6. Анализ цен на туры по основным направлениям 35
       Таблица 4. Предпочтительное направление отдыха. 
    3.7. Отличительные характеристики туроператоров и турагентств 37
    3.8. Потребительские предпочтения на рынке туристических услуг 42
       Диаграмма 2. Планы россиян на отпуск в 2009 году. 
       Диаграмма 3. Предпочтения россиян по видам отдыха. 
       Диаграмма 4. Частота выездов россиян за границу. 
       Диаграмма 5. Предпочтения россиян ни разу не выезжавших за рубеж. 
       Диаграмма 6. Предпочтения россиян по странам. 
       Диаграмма 7. Определяющий фактор при выборе отдыха. 
    3.9. Автоматизация турагентства 49
    3.9.1. САМО-ТурАгент 51
    3.9.2. ПК «Мастер-Агент» 52
    3.10. Виды страхования 53
    3.11. Стоимость аренды помещения для турагентства 55
    3.12. Показатели топ-35 туроператоров (выручка, кол-во клиентов, персонала) 56
       Таблица 5. Крупнейшие туристические компании Москвы. 


    4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 57
    4.1. Ценообразование 57


    5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 61


    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 63
    6.1. Структура и объем первоначальных инвестиций 63
       Таблица 6. Структура первоначальных инвестиций. 
       Диаграмма 8. Структура первоначальных инвестиций. 
       Таблица 7. Структура и объем инвестиций в подготовительные работы. 
       Таблица 8. Структура и объем инвестиций в оборудование. 
    6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 65
       Таблица 9. Календарный план финансирования и реализации проекта. 
    6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 66
       Таблица 10. Оптимальные условия привлечения инвестиций. 


    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 67
       7.1. Выбор помещения 67
       7.2. Рекламная кампания турагентства 68
       Таблица 11. Медиа-план рекламной кампании турагентства. 
       Диаграмма 9. Структура затрат на рекламу. 
       7.3. Договор на оказание туристических услуг 74
       7.4. Бухгалтерское сопровождение турагентства 79
       Таблица 12. Стоимость бухгалтерского сопровождения. 


    8. ПЕРСОНАЛ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА 80
       Таблица 13. Персонал и фонд оплаты труда. 
       Таблица 14. Расчет процентов от выручки. 
       Таблица 15. Расчет суммарного дохода персонала. 
       График 1. Фонд оплаты труда персонала (с учетом сезонности и процентов от выручки). 

    9. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 85
    9.1. Качественный анализ рисков 85
    9.2. Точка безубыточности 88
       Таблица 16. Расчет точки безубыточности. 
       График 2. Точка безубыточности. 
    9.3. Анализ чувствительности 90
       Таблица 17. Чувствительность NPV проекта к изменениям основных параметров проекта. 
       График 3. Чувствительность NPV проекта к изменениям основных параметров.


    10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 93
    10.1. Основные предположения к расчетам 93
    10.2. План доходов туристического агентства 97
       Таблица 18. Параметры плана доходов. 
       График 4. Сезонность продаж. 
       Таблица 19. План доходов. 
       График 5. Динамика поступления выручки (с учетом сезонности). 
    10.3. План текущих затрат туристического агентства 101
       Таблица 20. Параметры текущих затрат. 
       Диаграмма 10. Структура текущих затрат. 
       Таблица 21. План текущих затрат. 
       График 6. Выбытия на текущую деятельность. 
    10.4. План движения денежных средств 105
       Таблица 22. План движения денежных средств. 
    10.5. План прибылей и убытков 109
       Таблица 23. План прибылей и убытков. 
       График 7. Выручка, затраты и прибыль. 
       График 8. График чистой прибыли. 
    10.6. Налогообложение 115
       Таблица 24. Налогообложение. 
       Диаграмма 11. Структура налоговых отчислений. 
    10.7. Доходы кредитора 117
       Таблица 25. Доходы кредитора. 
       График 9. Получение и погашение кредита. 
       График 10. Уплата процентов и возврат основной суммы долга. 
    10.8. Доходы инвестора (владельца проекта) 120
       Таблица 26. Эффективность инвестиций. 
       Таблица 27. Доходы инвестора. 
       График 11. NPV команды проекта и его недисконтированный денежный поток. 
       График 12. NPV проекта и недисконтированный денежный поток. 
    10.9. Финансово-экономические показатели проекта 125
       Таблица 28. Финансово-экономические показатели проекта. 

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.11.19

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.11.19

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.11.19

69 900
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.11.19

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • БИЗНЕС-ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОМПОЗИТНЫХ НАСТИЛОВ ЯЧЕИСТОГО ТИПА В СЛОВАКИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план производства керамзита(с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА КЕРАМЗИТА 2.1Общие сведения окерамзите 2.2 Рынок керамзита в Российской Федерации 2.3Динамика цены на керамзит 2.4География производства керамзита в Российской Федерации 2.5Анализ конкурентной среды 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1Маркетинговая стратегия 3.2Бизнес-модельпредприятия 3.3Ассортиментнаяи ценовая политика 3.4Рекламаипродвижение 3.5SWOT– анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2Организационнаяструктураи штатное расписание 4.3Юридическое,налоговоеи информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотныйкапитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1Основные допущения финансового плана 6.2Финансирование проекта 6.3Анализ продаж 6.4Анализ структуры прямых затрат 6.5Анализ структуры общих и административных затрат 6.6Анализ структуры налоговых платежей 6.7Анализ обслуживания кредита 6.8Анализ структуры полной себестоимости 6.9Финансовые результаты проекта 6.10Отчет о движении денежных средств 6.11Динамика оборотного капитала 6.12Расчет ставки дисконтирования 6.13Показатели …
  • Маркетинговое исследование рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г.
    1. Обзор рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 1.1. Объем и емкость рынка 1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2016 г. 1.3. Оценка факторов, влияющих на рынок 1.4. Структура рынка 1.4.1. по видам продукции 1.4.2. по производителями 2. Анализ потребителей стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 2.1. Оценка объема и структуры потребления 2.2. Основные потребители (объемы потребления) и отрасли потребления 2.3. Влияние сезонности на потребление 2.4. Анализ факторов спроса 2.5. Критерии выбора поставщика у основных потребителей 2.6. Прогноз объема потребления до 2016 г. 3. Рекомендации и выводы по исследованию
  • Бизнес-план строительства гостиницы - 2014 (с финансовой моделью)
    ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта 2.1.1. Общая концепция 2.1.2. Номерной фонд 2.1.3. Структурные подразделения 2.2. Услуги проекта и «центры прибыли» 2.3. Строительные вопросы 2.4. Оборудование проекта 2.4.1. Основное оборудование и мебель 2.4.2. Транспорт 3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость 3.2. Российский рынок гостиничных услуг 3.2.1. Классификация гостиниц 3.2.2. Типы гостиничных предприятий 3.2.3. Объем и динамика рынка 3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям 3.2.5. Географическая структура рынка Федеральные округа Регионы 3.2.6. Количество гостиниц 3.2.7. Номерной фонд 3.2.8. Число мест размещения 3.2.9. Численность гостей 3.2.10. Международные операторы на российском рынке 3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы 3.3.1. Основные показатели 3.3.2. Предложение 3.3.3. Спрос и заполняемость 3.3.4. Коммерческие условия 3.3.5. Прогноз развития 3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга 3.4.1. Основные показатели 3.4.2. Предложение 3.4.3. Спрос 3.4.4. Финансовые условия 3.5. Гостиничный рынок Краснодарского края 3.5.1. Основные показатели региона 3.5.2. Краснодар 3.5.3. Сочи 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Общая характеристика …
  • Бизнес-план такси с наемным автопарком (с фин.моделью) 2015г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план службы такси с наемным автопарком разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. Проект разработан полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством. Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять необходимые параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: удовлетворение спроса на качественные таксомоторные услуги на рынке реализации Проекта как в дневное, так и в ночное время; создание рабочих мест в регионе реализации Проекта; извлечение прибыли. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на таксомоторные услуги в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в создание службы такси…
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Яndex