Поиск по теме:

Управление запасами
Управление закупками
Складская логистика
Таможня и ВЭД
Транспортная логистика
Дистрибуция
Логистический менеджмент
Основы логистики
Управление цепями поставок
Логистические информационные системы
Другие

Поиск по компании:

BETEC
CLC Training
Insight Projects Group
ITC Group
Logist-ICS
АКАДЕМИЯ СКЛАДА
Ассоциация тренинговых компаний СПб
Бизнес-Семинары
Бизнес-Тренинг и Консалтинг
Бизнес-школа SRC
Бизнес-школа ЭКСПЕРТ
БизнесОбучение
Институт Логистики и Маркетинга
Институт повышения квалификации ИКТ
Институт прикладных исследований в цепях поставок и логистике
Интеллект Сервис
Клуб Закупщиков
КПО "ПРОСВЕТ"
ЛогогрифЪ
Международный Центр Логистики ГУ-ВШЭ
НОУ "Центр Обучения "СОЛОН"
НОУ ДПО "ИКТ"
Практикум
Сибирский Центр Логистики
УЦ "Логистика" КСЛ
УЦ SRC
Эксперт-Конгресс

Мотивация персонала и технология анализа работы склада

14 декабря 2017г

Регистрация на семинар закончилась

Компания: АКАДЕМИЯ СКЛАДА

Сегодня достаточно большое количество компаний в России для управления своими складами используют WMS систему. Безусловно, WMS система является мощным инструментом, но для решения проблем на складе необходимо умение собирать и анализировать данные для принятия стратегических и тактических управленческих решений. На наш взгляд, внедрение WMS системы может считаться удачным тогда, когда разработана и применяется технология анализа работы склада. Такая технология позволяет с помощью широких аналитических возможностей WMS выявлять и решать проблемы склада.

Практикум носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.



Программа семинара:

План практикума «Мотивация персонала и технология анализа работы склада»:


  1. Что такое анализ работы склада?
  2. Экскурсия на склад.
  3. Концепция анализа.
  4. Терминология и инструменты анализа работы склада.
  5. Пример анализа на основании данных действующего склада.
  6. Принципы формирования ФЗП сотрудников склада.
     

 


Анализ работы склада состоит из следующих разделов:

1. Анализ размещения товара.
Осознанное размещение товара на складе позволяет обеспечить минимизацию передвижения по складу персонала и ПТО. Раздел содержит модель управления правилами размещения товара в СУС и показатели для оценки ее эффективности.

2. Анализ качества работы.
Склад получает задание от потребителя на отгрузку товара в определенном ассортименте. Соответствие отобранного товара заказанному является ключевой оценкой работы склада внешним потребителем. Раздел содержит модель оценки качества работы склада за период.

3. Анализ эффективности работы склада.
В процессе работы склад выполняет определенный набор технологических операций. Технологическую операцию выполняет соответствующий узел склада. Раздел содержит модель анализа работы ключевых узлов склада.

4. Оперативный анализ работы склада.
Инструменты оперативного анализа позволяют иметь руководителю склада информацию о том, что происходит на складе сейчас. Раздел содержит модель оперативного анализа работы склада.

5. Анализ работы сотрудника.
Позволяет получить объективную оценку работы каждого сотрудника.

 

Описание склада: 

• обслуживает компанию, являющуюся одним из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в России;

• площадь 10000 м2 (в т.ч. 600 м2 склад-холодильник), высота потолков более 7 м.;

• имеет 16 постов погрузки-разгруки, оборудованных доклевелерами и докшелтерами;

• используется современное подъемно-транспортное оборудование (штабелеры, погрузчики, подъемные столы);

• оборудован фронтальными и гравитационными стеллажными конструкциями стандарта EUR и FIN, вместимость более 8000 паллетомест;

• внедрена современная система управления складом «SEVCO WMS», применяются технологии адресного учета и штрихкодирования, терминалы сбора данных;

• работает по безбумажной технологии и внедрена уникальная система анализа.

Регистрация на семинар закончилась
Поиск по сайтуЯndex
тел.(495) 663-93-69
e-mailseminar@loglink.ru