Поиск по теме:

Управление запасами
Управление закупками
Складская логистика
Таможня и ВЭД
Транспортная логистика
Дистрибуция
Логистический менеджмент
Основы логистики
Управление цепями поставок
Логистические информационные системы
Другие

Поиск по компании:

BETEC
CLC Training
Insight Projects Group
ITC Group
Logist-ICS
АКАДЕМИЯ СКЛАДА
Ассоциация тренинговых компаний СПб
Бизнес-Семинары
Бизнес-Тренинг и Консалтинг
Бизнес-школа SRC
Бизнес-школа ЭКСПЕРТ
БизнесОбучение
Институт Логистики и Маркетинга
Институт повышения квалификации ИКТ
Институт прикладных исследований в цепях поставок и логистике
Интеллект Сервис
Клуб Закупщиков
КПО "ПРОСВЕТ"
ЛогогрифЪ
Международный Центр Логистики ГУ-ВШЭ
НОУ "Центр Обучения "СОЛОН"
НОУ ДПО "ИКТ"
Практикум
Сибирский Центр Логистики
УЦ "Логистика" КСЛ
УЦ SRC
Эксперт-Конгресс

Формирование эффективной логистической системы компании

18-19 февраля 2019г

Компания: КПО "ПРОСВЕТ"

Развитие системного подхода и реальные способы построения организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту. Практические рекомендации формирования современных логистических систем, методов моделирования логистических процессов, основ стратегического планирования развития логистических систем.



Семинар предназначен для:

Руководители предприятий, руководители отделов логистики, менеджеры по логистике.


Программа семинара:

1. Функции отдела логистики.

2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.

3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.

 Решаемые задачи для достижения этой цели:

•              Минимизация времени в транзите.

•              Оптимизация запасов.

•              Создание системы оценки показателей собственной работы.

•              Снижение логистических рисков.

4. Расходный бюджет.

5. Связь бюджета с мотивацией. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация. Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.

6. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.

7. Транспорт:

•              Международные перевозки.

•              Оператор мультимодальной перевозки.

•              Конвенция о перевозке грузов.

•              Новый Таможенный кодекс – основные изменения.

8.  Задачи логистики при формировании складской сетиОсновные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Складская сеть: построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе.

9. Оптимизация работы склада. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством. Планирование склада. Пример расчета численности основного складского производственного персонала.

10. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки. Организация складирования грузов и принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара. Работа с остатками. Комплектация заказа: место проведения отбора товара, централизованная и децентрализованная система комплектации и оснащение зоны комплектации. Экспедиция отправки: её функции и задачи. Рациональная организация идентификации товара на складе с позиции сохранения цикла заказа клиента.

11.   Современные системы складирования и их рациональные решения. Компоновочные решения склада. Основные принципы зонирования площадей: зоны приемки основного хранения и комплектации. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада. Эффективное складское хозяйство: определение вида и мощности склада, взаимосвязь параметров склада и эффективности рациональных технологических решений. Современный рынок подъемно-транспортной техники, основные подходы к выбору рациональной складской техники.

12. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на   различных стадиях логистического процесса.

13. Некоторые методы логистического планирования:

•              Календарное планирование.

•              Оценка запасов.

•              Методика расчета оптимальных запасов. 

 14. Пример построения логистической структуры компании.

Поиск по сайтуЯndex
тел.(495) 663-93-69
e-mailseminar@loglink.ru